مقالات مرکز صدای مشتری در حال مشاهده نتیجه جستجو برای: «مدیریت پروژه» لزوم استفاده از نگرش چابک در مدیریت پروژه امروزه دنیای کسب‌وکار با سرعتی سرسام‌آور در حال تغییر است. نیازهای مشتریان هر روز دگرگون می‌شوند، رقابت شدیدتر شده و فشار برای ارائه خدمات و محصولات سریع‌تر و بهتر بیشتر از همیشه احساس می‌شود. در چنین شرایطی، روش‌های سنتی مدیریت پروژه که سال‌ها به‌عنوان تنها راه‌حل مطرح بودند، دیگر کارایی چندانی ندارند. اینجاست که اجایل (چابک) به‌عنوان رویکردی نوین وارد میدان می‌شود و با تأکید بر سرعت، انعطاف‌پذیری و همکاری تیمی، مسیر تازه‌ای برای مدیریت پروژه باز می‌کند. سیستم مدیریت وظایف 1404/07/08 53 راهنمای ضروری و اساسی سیستم تیکتینگ و پشتیبانی خدمات فناوری اطلاعات سیستم تیکتینگ ابزار مؤثری برای مدیریت درخواست‌ها و مشکلات کاربران است که با سازمان‌دهی بهتر، افزایش سرعت پاسخگویی، و امکان پیگیری دقیق، بهره‌وری تیم‌های پشتیبانی را بهبود می‌بخشد و رضایت مشتریان را افزایش می‌دهد. سیستم تیکتینگ 1403/09/04 274 جنبه های مختلف مدیریت فعالیت (پروژه و وظایف) مدیریت فعالیتها به دو دسته کلی مدیریت پروژه و مدیریت کار (مدیریت وظایف) اشاره دارد که هر کدام دارای خصوصیات ویژه ای هستند که هر مدیر لازم است با اطلاع از آنها نسبت به انجام امور مدیریتی خود اقدام نمایند. درک تفاوتهای این دو موضوع مهم در مدیریت می تواند منجر به موفقیت واحد، تیم یا گروه های کاری شود. سیستم مدیریت وظایف 1402/12/08 1454 1